与 Bobby Dresser 共谈 Optimism RetroPGF2
作者：Uncommons
在 Green Pill 第 83 期节目中，邀请到了 OP 基金会的总经理 Bobby Dresser 讨论 Optimism 第二轮回溯性公共物品资助（Retroactive Public Goods Funding，RetroPGF)。Optimism 回溯性公共物品资助致力于为 Optimism 和以太坊生态系统的公共物品项目提供资金支持，并在第二轮资助中分发了 1000 万 OP 代币。在这个访谈中，Bobby Dresser 解释了 Optimism 回溯性公共物品资助的原因、运作方式以及资助全球公共物品的策略和愿景。最后他呼吁大家一起参与到公共物品建设中来。
Bobby Dresser是 OP 基金会的总经理和产品主管，主要负责 OP 产品的开发和管理。在此之前，他曾在 GitHub 和 MetaMask 两大开源项目工作过，了解公共物品开发的流程和机制，以及面临的困难。现在他将这两份工作经验结合起来，希望通过协调不同的资源，实现更大规模的公共物品资助。
回溯性公共物品资助的原因
回溯性公共物品资助（Retroactive Public Goods Funding，RetroPGF）是 Optimism 为支持公共物品项目设立的一种资助机制。与其他资助不同，这是一种事后的资助，即并非发生在项目启动阶段，而是在项目取得成果并对社区产生积极影响后，根据实际影响力对其进行奖励。之所以采取回溯性资助，是因为通过回顾过去，我们更容易识别出哪些公共物品确实有价值，而不是仅依靠预测来判断某个项目在未来的潜在价值。这种机制能确保将资金分配给已被证明有价值的项目，从而推动这些项目长期发展。
Optimism 回溯性公共物品资助就是用 OP 代币奖励那些在 Optimism 和以太坊生态系统中创造公共物品的人和项目。在我们日常观念中，公共物品不能盈利，所以资本也忽视了对公共物品的投资。Optimism 希望通过回溯性公共物品资助为公共物品的发展提供利润动机（Profit motive），使人们认识到为公共物品做出贡献可以得到回报，在利润动机的驱使下，私有资本也会参与进来，更多投资者和资源会涌入到公共物品项目中，这将为公共物品创造一个可靠的“退出”（Exit）机制[1]。所有对人类社会产生积极影响的项目和贡献者都应该有机会“退出”。
[1] 退出机制指创业公司或者创始人将自己的股份、产权出售给其他人或其他公司，以带来回报或获取巨额利润。公共物品无法通过这种方式来盈利，所以这种机制在公共物品中并不存在。）
Optimism RetroPGF 的运作方式
回溯性公共物品资助（Retroactive Public Goods Funding）的流程如下：
首先，每轮在开始前会设定一个明确的资助范围，说明符合资助标准的公共物品和贡献类型。第二轮的资助范围是支持 OP Stack 开发和使用的公共物品，包括基础设施、工具和教育。接着进入提名阶段，提名窗口为期两周，在这期间任何人都可以在治理论坛上提名符合标准的项目。随后团队将对这些被提名的项目进行审核，以筛选合适的资助人选。之后进入投票阶段。回溯性公共物品资助的投票由一群被称为“公民”的人完成，他们负责为各种提名项目分配公共物品资金。
Optimism 有两个治理机构 – 代币院（Token House)和公民院(Citizen House)。代币院由持有 OP 代币的人组成，采用加权投票机制，投票权基于持有的 OP 代币数量。代币院负责拨款资助、排序器工作机制和协议升级等相关的决策。在第二轮资助中，代币院批准了 1000 万个 OP 代币用于公共物品的资助，而公民院则负责投票来决定如何分配这些资金。公民院的公民来自不同的经验和领域，包括社区推荐和自荐、基金会邀请、不同领域的专家、不同地区的代表等，投票权重也并非基于代币持有量，而是采用“一人一票”的原则，且投票权不可转让，这有效地避免了财阀统治。为了确保资助的公平性和广泛性，Optimism 正在逐步扩大公民人选的范围和规模。在 RetroPGF 第二轮中，有 69 位来自不同背景和经验的公民，他们负责对提名的项目进行投票，决定如何分配这 1000 万个 OP 代币。
Optimism 两院制的治理结构体现了多重治理的理念。两个治理机构一方面是代币治理，受到资本的推动，另一方面是公民治理，受到价值观的推动。两者之间形成了一种健康的张力，确保资本与价值观保持一致，同时价值观也能够充分利用资本的力量。没有资本，价值观就无法落地，没有价值观，资本也无法最大化其社会效益。
Optimism 通过公共物品资助了自己的生态系统，使得 Optimism 生态的开发更容易，学习更容易，参与更容易。同时，这些项目又促进了 Optimism 的生态系统的发展，这是一个良性的循环。所以 Optimism 的回溯性公共物品资助不仅是利他主义，也是一种增长策略。
渐进和迭代的策略
Bobby Dresser 提出要扩大资助公共物品的整体范围。这可以先从资助 Optimism 社区的公共物品开始，逐步扩展到以太坊、所有开源软件、所有数字领域，最终实现全球公共物品的资助。这是一种逐步迭代的方法，可以通过不断迭代来实现。这种方法的可行性在于，会有多种机制和资金来源，可以让这个整体视角不断扩大。
如何通过逐步迭代来扩大整体范围，并实现对人类的积极影响？Bobby Dresser 认为这既要有巨大的梦想，又要有谦虚的态度，需要一步一步地实现这些梦想。这需要考虑无数的变量。通过分阶段的方式，每个阶段都可以尝试新的机制和参数，并逐步优化，不断地反馈和改进。在第二轮中，也会有很多反馈和建议，这些都需要被认真对待，以便更好地实现逐步迭代的目标。如果这种方法在 Optimism 上成功，那么其他 L2、DeFi 或 DAO 项目也可以采用类似的机制来资助公共物品。这种方法是可分叉和开源的，因此任何关心公共物品资助的人都可以采用这种方法来资助他们自己的社区。
下一步需要采取的措施是引导资本投资公共物品，这需要建立一个投资者社区，通过网络宣传和社交媒体等方式，将公共物品资助和协作机制的理念推广到更多人，让人们明白资助公共物品项目是一个长期而明智的经济举措。当第一个公共物品项目成功退出时，这将改变游戏规则，并吸引更多的资本进入这个领域。公共物品资助不仅是一种道德上的支持，还可以作为一种增长黑客机制，也推动项目自身的发展，从而吸引更多的资本和投资者。这个机制可以应用于不同的领域，扩大公共物品资助的规模。
Bobby Dresser 分享了自己在 MetaMask 和 GitHub 工作的经历，他认识到开源软件的生产和维护需要投入大量的时间和精力，但很多开发者并没有得到相应的回报。然而，现代社会离不开这些免费的开源软件。这种付出和回报的不匹配可能会产生很多社会问题，因此需要建立一个可靠的公共物品资助机制，吸引更多的资本和投资者进入这个领域，从而支持公共物品的生产和维护。回溯性公共物品资助不仅是 Optimism 的增长策略，也是对公共物品的一种保障策略，保障我们依赖的基础设施能够持续运行。
因此，我们不能把资助公共物品看作是简单的公益行为，而是转变为一种切实的行动方式。目前很多项目都在进行实验，例如 Gitcoin、CLR Fund 和 Giveth 等项目。但是这些项目的资金来源主要依靠社区成员和机构的捐赠，面临资金来源的不稳定性和无法长期持续的情况，而在 Optimism 的情况下，20% 的初始代币分配、100% 主网排序器的利润、每个超级链成员2.5% 排序器收入或 15% 排序器利润（以较高者为准）都被用来作为回溯性资助的资金来源，资助公共物品已经融入到 Optimism 协议本身中，作为生态系统的一部分存在。这确保了 Optimism 对公共物品资助的系统性和长期性。这是 Optimism 和其他资助方不同的地方。
为了创造一个可再生的加密世界，从人人“搭便车”转向更好的地协作。加密社区要从投机市场中走出，更多地关注公共物品。这虽然有很长的路要走，但是我们正朝着一个美好的世界而努力。在此过程中，渐进迭代很重要。公共物品的资助需要考虑到各方利益，因此需要采取更加理性和渐进的方法来实现。Optimism 在这方面具有示范作用，Bobby Dresser 阐述了 Optimism 的渐进策略，他们正在构建模块化生态系统，这可以组合不同的项目和资源进行公共物品资助。这种模块化策略可以让更多的人参与进来，避免被某个中心化机构控制。
“以太凤凰”及全球公共物品资助的愿景
“以太凤凰”是加密艺术家 Nelly Chen 的画作，在播客中此画作出现在主持人 Kevin 身后。Kevin 邀请 Bobby Dresser 解释了“以太凤凰”的概念：这是一个具有乌托邦色彩的社会状态。在这里公共物品的生产会得到奖励，而且有很多不同的路径奖励公共物品，从而创造出一个公共物品资金充足的未来状态 (future state)。为了到达这个状态，我们必须不断付出努力。在此期间，任何有助于我们达到未来状态的工作都是一种公共物品，所有的这些工作都可以在未来状态中得到回报。创造“以太凤凰”的工作本身也可以看作是一件能得到回报的事情。无论是回溯性公共物品资助计划第二轮（RetroPGF 2），还是我们自己生活中做的小事，或者是像创建 Green Pill 播客，或者是向朋友传播这个理念，这些努力都会在未来得到回报。
这一愿景赋予了人们强大的动力，因为它将“回溯性公共物品资助”这一概念融入了博弈论的激励框架中。人们之所以会积极行动，是因为他们相信今天的付出会在未来被认可与回馈。“以太凤凰”和回溯性公共物品资助的概念是相辅相成的，对于经济学家，我们可以深入探讨其资助机制，而面向普通大众，我们可用“以太凤凰”这一更具吸引力的隐喻来表达其内涵。这使得原本抽象的长期目标变得更具体化，更容易理解。这个理念可以防止失败主义，尤其在当前全球环境下，保持乐观态度至关重要。这也呼应了项目名称 “Optimism”，契合了积极乐观的愿景。
“以太凤凰”从旧的以太坊协作工具中崛起，建立了自己的全新的资助机制，Bobby Dresser 形容它“像天使一样仁慈，因为它奖励人们真正关心的公共物品。“
Bobby Dresser 希望在未来的几年内，全球经济能够建立一种公共物品的资助机制，这种机制不仅仅依靠政府的税收资助，而是一种能够让个人获得与其贡献相匹配的经济收益的机制。这种机制会促使人们更加关注社区公益事业，而不是只关注自己的私人利益。当然，这种机制的成功需要全球经济的共同努力，而 Optimism 所做的工作只是一个开始。Bobby Dresser 呼吁大家一起参与到公共物品建设中来。
总结
Optimism 的回溯性公共物品资助是一种以结果为导向的资助方式，旨在为已被证明的优秀公共物品项目提供资金支持，这有助于提高公共物品项目的质量和影响力，鼓励更多人投入到公共物品的维护和开发中。然而，由于这种资助机制是针对过去的项目进行资助，因此可能会让一些未来有潜力的项目无法得到及时的资金支持而错失发展机会；还有一些已经获得广泛认可或资助的项目往往更容易再度获得资助 ，这会导致资源过度集中在少数项目上（比如在随后的 Optimism 第三轮回溯性资助中，BanklessDAO 注册了多达 12 个分身，共获得 116271.14 个 OP 的资助），而较小、尚未出名的项目则可能难以获得支持。所以，为了避免这些问题，公共物品的资助应该尽可能多元化，我们很高兴看到有其他的公共物品资助项目可以互相补充。
尽管存在这些不足，回溯性公共物品资助仍然为公共物品和开源项目的提供了一种新型资助模式。并且，在每一轮回溯性公共物品资助结束后，Optimism 都会对本轮资助发布“学习和反思”文章，以便在下一轮中继续优化回溯性资助的机制。我们可以在官方文档中找到这些文章。通过这些文章可以看出 Optimism 在资助公共物品方面所做的努力。“以太凤凰”的愿景任重而道远，但是只要我们一起朝着这个方向不断前进，就会不断接近目标。
